Candidature HUB612
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365Talents est une entreprise lyonnaise qui développe une plateforme qui simplifie et automatise la gestion de compétences pour les ressources humaines. A ses débuts, la startup 365Talents, était accompagnée par Le HUB612. C’est donc tout naturellement que nous avons sollicité Loïc Michel son fondateur et dirigeant pour échanger avec lui sur la gestion des compétences à l’heure du développement des enjeux Future Of Work.
Bien sûr, en tant qu’expert des RH, Loïc Michel ne peut nier que le télétravail a permis de développer de nouvelles compétences. Du côté des managers, le télétravail à intensifié la capacité à s'organiser et à organiser le travail de son équipe à distance. Pour le dirigeant, “une nouvelle forme de leadership” apparaît : “C'est beaucoup plus difficile d'embarquer son équipe sans la voir ou la sentir” explique-t-il avant de souligner que l'animation des réunions, les séances de créativité et la résolution des problèmes a changé complètement de mode avec l'usage des outils de collaboration type Klaxoon, Miro ou autres Jam.
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Du côté des collaborateurs, le fondateur de 365Talents évoque l'autonomie, l'organisation et l'usage des outils numériques comme nouvelles compétences développées suite à la massification du télétravail. Travailler seul incite les salariés à prendre beaucoup plus d’initiatives et à améliorer leur force de proposition. Cette situation forge également l’autodiscipline. “En travaillant depuis chez eux, les candidats ont dû s’imposer une certaine rigueur pour trouver la motivation sans compter sur l’émulation du groupe” détaille le dirigeant. “Ils ont également appris à mieux gérer leur temps en organisant leur agenda de sorte à ce que la vie professionnelle n’empiète pas sur la vie privée” conclut-il.
Pour Loïc Michel, l'un des grands enjeux du Future Of Work, mis en exergue par la crise, est le recentrage nécessaire sur les compétences disponibles en interne. “Le recrutement n'est plus la priorité" explique-t-il. “Aujourd’hui, l'enjeu numéro 1 des RH est de répondre à l'accélération portée par la reprise avec les ressources disponibles en interne". La proposition de valeur de 365Talents est justement d’aider les dirigeants à identifier ces ressources internes qui “sont nombreuses et de très grande qualité”.
Ce positionnement peut faire écho à la théorie de l’effectuation, prônée au sein du HUB612 et plus spécifiquement au pilier “Faire avec ce que l’on a”. En cette période de crise, où les moyens sont limités, nous mesurons, en effet, combien savoir “faire avec ce que l’on a” est primordial. C’est le propre de l’entrepreneur : délivrer avec peu de moyens financiers, humains et franchir les étapes une par une. En comptant avant tout compter sur l’humain.
La crise a grandement accéléré ce changement, déjà amorcé il y a quelques années (plus de flexibilité, plus d'agilité dans les conditions de travail et ses missions). Preuve que cette évolution est structurelle et que la mobilité interne est stratégique, l’entreprise 365Talents voit son activité croître depuis le second semestre 2021 : “Nos clients continuent de déployer notre solution d'Internal Talent Marketplace à l'échelle mondiale et nous signons de nouvelles signatures” détaille Loïc Michel. “A ce jour, près de 750 000 compétences ont été recensées sur les plateformes 365Talents et plus de 75 000 opportunités de mobilité interne (projet, missions ou postes) ont été initiées chez nos clients.”
Pour conclure, il est clair que l'identification et la valorisation de toutes les compétences internes est essentielle. Cela apporte une plus grande agilité pour le business d'aujourd'hui et pour la reprise. Mais cela permettra aussi d’encaisser les futures crises. La compétence est l'unité de "mesure" la plus fine de la capacité de l'entreprise à répondre à son marché actuel et à ses transformations à venir. Pour Loïc Michel, la compétence est sans aucun doute la "monnaie du futur” (Forget about bitcoin, Skills is the new currency of the future - Forbes 2020) et la mission de 365Talents est de faire en sorte qu'elle soit résolument la mesure de la "valeur" de tous les talents de l'entreprise.
Loïc Michel
Co-fondateur et Président de 365Talents
Après plusieurs années passées en tant que consultant en innovation et marketing notamment en tant qu’Engagement Manager chez Solucom ou Business Developer Manager chez Euroscript International en France et au Canada, Loïc s'est spécialisé en management et en innovation dans le secteur de la HRTech.
En 2012, il co-fonde la startup Jobsenboite, la première plateforme web collaborative de découvertes de métiers en immersion.
Avant de créer 365Talents en 2015, il a fourni des services de conseil en stratégie à de grandes entreprises telles que Orange, Bouygues Telecom, GrDF... et a acquis une connaissance approfondie des enjeux de la gestion des ressources humaines et des compétences dans ces organisations mondiales ainsi que dans des sociétés de conseil.
365Talents
Lancée fin 2015, 365Talents, plateforme SaaS destinée aux Directions des Ressources Humaines, réinvente le Talent Management dans les grandes entreprises.
La plateforme aide les équipes RH à révéler les compétences internes et développer des carrières passionnantes en les matchant avec des opportunités de mobilité, des projets/missions, ou des besoins de formation.
365Talents permet ainsi aux directions RH d’adresser tous leurs enjeux de mobilité et de transformation et révèle les talents de centaines de milliers de collaborateurs chez des acteurs de référence comme Société Générale, April, Crédit Agricole, Eiffage, RTE ou encore Veolia.
